陈世添:锐意突破 沉着应战

大牛哥

陈世添:锐意突破 沉着应战

 

在我看来,阳江制造业整体所受的影响,主要来自国际形势,中国制造业基本以出口为主,出口路径主要根据世界经济状况定位,形势好,制造业就好。

中国改革开放已走过30多年,制造业已出现产能过剩的苗头,产能过剩又遇到经济危机,形成经济下滑,企业订单减少的现象。现在技术好的,有应对措施的企业容易生存。不环保,技术含量低的企业,用电量越来越少,从这个指标可以看出,中国制造业正在转型,正在升级,市场经济正在优化。在这样的大环境下,不光是阳江,中国都一样,制造业总体下滑是正常现象,我相信下滑过程还会持续一段时期,但发展方向总体向好。

面对外围环境的影响,阳江制造业企业要从以下四方面优化自己。一是要做好应对国际国内市场竞争的准备;二是要应对材料上涨及人民币汇率变动的影响;三是要积极应对市场的变化;四是要应对资金及技术人才的不足。企业的负责人要根据面临的四方面挑战来优化自己的企业,从多个方面寻求突破:管理要突破、质量要突破、创新要突破、新产品新工艺要突破,市场开拓要突破,品牌战略要突破,这样才能确保自己的企业健康发展。突破后企业要在意识上提高自己,企业要走产学研相结合之路,走科技工贸之路,走集团式之路,走品牌效应之路,走信息化带动工业化之路。

作为企业的掌舵人,我认为主要是要提高自己的决策、表达、社会公关、管理、创新、协调等能力。在管理过程,要注重在人才效益意识、质量意识、管理意识、竞争意识、法制意识、人才意识、奉献意识、诚信意识、忧患意识、创新意识等方面的培养。企业主的心态要摆正,不要一味想着赚快钱,要真正做好制造业,立足长远投资。

危机其实是企业发展的最好时机。为什么鸿丰敢逆势投入几千万元开新厂,为什么敢高薪请人才,因为我们认为未来五年是制造业最好的时机。现在珠三角、长三角有很多合资企业不做了,老板撤走了,但大量的企业人才留下来了。企业应趁这个时机挖掘这些人才。要想迎接光明的到来,就要有做好冲破黎明前黑暗的准备。

例如做刀这一行业,什么时候都有需要,只不过危机到来,顾客没买那么多。我相信,未来三五年市场复苏了,就是行业的春天到来的时候。这时企业硬件设施有了,人才储备有了,管理已逐步完善了,企业就有了长远发展的底气。

 

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